内蒙古电影集团有限责任公司将企业文化建设作为提升企业核心竞争力、塑造品牌形象的关键，并以此凝聚员工力量，激发创新，促进企业高质量发展。

一、企业文化建设目标

   （一）塑造鲜明企业价值观和使命

      通过深入调研，了解集团历史、文化、市场定位及员工需求，塑造独特的企业价值观和使命，形成共同的价值追求和行为准则。

   （二）营造积极创新氛围

      建立开放沟通渠道，鼓励员工交流，设立奖励制度，激发员工创造力和工作热情，重视员工职业发展，提供培训和学习机会，增强团队凝聚力。

   （三）提升品牌形象和社会影响力

      注重电影作品质量，树立良好声誉。利用多渠道进行品牌传播，增强观众参与感和忠诚度。积极参与公益事业，承担社会责任，提升社会形象。

   （四）增强凝聚力和团队合作精神

      组织团队建设活动，增进员工了解和信任，建立透明沟通渠道，确保信息顺畅流通。设立共同目标，增强团队向心力，鼓励跨部门合作，促进交流与协作。

二、企业文化核心价值观

      创意无限：鼓励员工勇于创新，突破传统，追求独特艺术表达和创作手法，保持行业领先地位。

      品质至上：坚持高品质电影作品，注重细节，精益求精，体现对电影艺术的尊重和对观众的负责态度。

      合作共赢：强调团队内部及合作伙伴间的协同合作，实现共同发展，增强凝聚力和市场竞争力。

      社会责任：关注社会热点和问题，通过电影文化传递正能量，为社会进步贡献力量，提升社会形象和影响力。

三、企业文化建设实施策略

      （一）组织保障：成立企业文化建设领导小组，由高层领导担任组长，负责统筹规划和指导监督。设立企业文化专员岗位，负责日常工作。

      （二）培训与宣贯：开展企业文化培训课程，让新员工入职时即了解和认同企业文化，老员工定期接受更新和深化培训。利用多种渠道宣传企业文化核心理念、价值观和优秀案例，营造浓厚文化氛围。

      （三）活动开展：举办电影主题文化活动，如电影节、沙龙、影评大赛等，提升员工对电影行业的热爱和专业素养。组织团队建设活动，促进员工交流与合作。开展社会责任活动，提升集团社会形象。

      （四）制度建设：将企业文化核心价值观融入集团规章制度，如绩效考核、晋升机制、奖励制度等，确保企业文化与企业管理紧密结合。建立企业文化评估机制，定期对效果进行评估和反馈，及时调整和改进建设策略。

四、企业文化建设实施步骤

      第一阶段（2024年）：开展企业文化调研，了解员工对企业文化的认知和需求，制定企业文化建设方案和实施计划。

      第二阶段（2025年）：组织企业文化培训和宣贯活动，使员工深入理解企业文化内涵、价值观和行为准则。

      第三阶段（2025年7月-12月）：持续推进企业文化培训和活动开展，确保持续性和有效性。对企业文化建设效果进行首次评估，根据评估结果进行调整和优化。

      第四阶段（2026年及以后）：形成企业文化建设的长效机制，持续深化和完善企业文化。定期对企业文化进行更新和升级，以适应企业发展和市场变化需求。

      未来，集团将继续深化和完善企业文化建设，不断提升核心竞争力和市场影响力，实现战略目标和可持续发展。